節電 社内実践事例

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  空調の中でも、一番大きなウェイトを占めるサーバールームでは、空調の運転台数を減らして、室温を継続的にチェックする体制を構築しています。

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  残業をする際は1ヶ所にまとまって業務を実施。　他スペースの照明や空調を停止し節電に努めています。

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  オフィスの照度と節電のバランスを考えつつ、蛍光灯の間引きを実施しています。

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  照明のスイッチに電力コストを明示することで、電力コストを意識し、消灯へのモチベーションを高める工夫をしています。

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  オフィスの出力環境を、人数や利用方法などに応じて集約・再配置を行い、OA機器の台数を削減。　消費電力の削減を実施につながっています。

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  セキュリティルールにより一定時間を経過するとスクリーンセーバーが起動するようにしておりますが、さらに、モニタの電源を切る、システムスタンバイを行う設定を全社で行うことにより、節電効果を高めています。

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  営業の行動を「事業所へ出勤」から「直行・直帰」のワークスタイルにすることにより、営業効率のアップと節電の同時実現を目指しています。
  そのために、シンクライアントの導入や携帯電話の活用など、環境整備を積極的に行っています。

残業を減らすことは、社員のワークライフバランスを保つとともに節電にも効果があります。
残業をしない風土作りへのチャレンジから一例をご紹介します。

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  残業申請の立て札を立てることで残業の見える化を実施。　残業中であることを周知することにより、短時間で集中して仕事を終わらせるように工夫をしています。

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  当番でオフィス内をチェックしてルールが守れているかを確認。　結果を社員にフィードバックし、モチベーションを高めることで、改善につなげる活動を行っています。